現代では、大企業、中小企業、ベンチャー企業、あらゆる組織体が、人材採用と育成の課題に直面しています。特に中小、ベンチャー企業にとってこの問題は非常に根深いものであり、組織の死活問題になっていると言っても過言ではありません。

さらに今後の日本国内の人口は大幅な減少傾向が予想され、将来的にはさらに厳しい局面を迎えるというのが自然な考え方というものでしょう。

企業が向き合うべきは、多様な価値観を持つZ世代。彼らに対する理解と歩み寄り、そして積極的な採用姿勢を持たずして、今後の人材確保は進められないでしょう。

また価値観の変容により、従来は有効とされた採用や育成の方針が通用しなくなりつつある現状もあります。明らかにフェーズが移行しつつある事実は、疑いようもありません。

その状況において、安定して人材を確保する手法こそが、私たちが提唱する「リメイク採用」です。Z世代の特性を踏まえ、先進的な手法、古き良き人と人の繋がりを意識してこの考え方を用いれば、困難な中でも優秀な人材を集められると確信しています。

ぜひリメイク採用で、若い世代のハートを掴み、仲間として迎え入れましょう。

【目次】
はじめに

第１章　Ｚ世代と現在の採用トレンドを完全解剖
Ｚ世代とは？　確実に押さえておきたい価値観５選
新卒、若手中途が採用できなくなる!?　ほぼ全ての企業が該当する採用、育成の課題
コラム①採用活動を行政と連携？

第２章　優秀な人材を確保する「リメイク採用」
中小企業が最先端ベンチャーのように生まれ変わる「リメイク採用」とは
リメイク採用を成功させるステップ
ＳＴＥＰ１.認知
ＳＴＥＰ２.共感を得る
ＳＴＥＰ３.行動
ＳＴＥＰ４.ファン化
コラム②ローカルゼブラ企業を目指して

第３章　【付録】Ｚ世代採用、育成力診断
まとめ
【著者プロフィール】

【著者プロフィール】
宗近　翼　
FindValue株式会社代表取締役。慶應義塾大学にてＡＩと行動経済などを学びながら、在学中に観光と教育関連の事業を展開。
卒業後、株式会社船井総合研究所にて、中小企業向けのブランディングやＨＲコンサルティングを担当し飛び級昇進。
同社を退職後、大川と共にFindValueを創立し、代表取締役に就任。某グローバル自動車メーカーの系列企業の生成ＡＩリスキリングマネージャーを務めるなど、ＨＲ、ブランディング、ＡＩ領域でマルチに活躍中。

大川　翔
FindValue株式会社取締役ＣＯＯ。福島県郡山市出身の１９９８年生まれ。中央大学経済学部在学中に、ＮＰＯ法人設立。初代学生エバンジェリストアワード特別賞を受賞。
東証グロース市場のサーキュレーション入社後、インサイドセールスに従事。その後、観光系スタートアップHuber.プロジェクトマネージャーとして事業推進。
学生時代に福島県内最大級の学生コミュニティSpread From Fukushima(通称:ＳＦＦ)を立ち上げ、累計１０００名以上の学生のキャリアに関わる。
学生ＰＪＴは累計20個以上立ち上げ支援。
地元・福島では「福島を変革する男」としてＳＮＳ総フォロワー数２.３万人を持つインフルエンサーとして若者に福島の魅力を発信。
Ｚ世代のパイオニアとして、リメイク採用事業を推進している。